新疆ISO

发布时间:2021-01-27

新疆ISO(www.ntmhjz.com)

1)对需要进行新疆ISO9001认证的企业的机构设置、管理现状、管理制度、人员、设备等方面情况进行深入地调研了解。

2)对新疆ISO9001认证企业的质量管理现状进行分析。

2.新疆ISO认证体系策划

1)确定产品(后勤服务)范围。

2)确定质量管理体系覆盖范围,绘制质量管理体系结构图。

3)制定全过程咨询计划。

3.标准培训

1)结合新疆ISO认证企业的实际情况详细讲解ISO9000、ISO9001标准。

2)培训对象:公司领导、中层领导(部门经理)、贯标骨干、文件编写人员、内审员。

4.体系设计

1)提出质量管理体系设计方案,与新疆ISO9001认证企业领导共同研究确定。

2)总经理负责完成质量方针、质量目标设计。

3)确认新疆ISO9001认证企业的质量管理体系结构图、进行质量职能分配。

4)编制质量管理体系文件清单。

5)落实文件编写任务安排。

5.文件编写培训

1)质量手册、程序文件编写培训。

2)培训对象:管理者代表、负有文件编写任务部门的负责人、文件编写人员。

6.文件编写

1)流程:起草、部门讨论修改、管代初审提出修改意见、起草部门修改、管代组织相关部门讨论提出修改意见、起草部门修改完善、定稿、授权人批准。

2)咨询组进行文件编写指导,负责文件符合标准的审定。

7.文件发布 总经理发布文件。

8.体系运行

1)组织各部门认真学习文件。

2)管代及归口管理部门对体系运行进行督导。

9.内审

1)培训内审员并考试。

2)带领内审员进行内审实践。

10.管理评审 由总经理亲自组织进行管理评审。

11.模拟审核

1)由咨询组按正式审核方式进行,对公司是一次实战演练

2)由咨询组做出是否推荐正式审核的意见。

12.现场审核后

1)认证机构审核员来公司进行审核。

2)咨询组协助并指导关闭不符合项。

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